Toshiba perdrait 200$ par lecteur HD DVD vendu
Selon le cabinet de recherche iSuppli, Toshiba perdrait 200 dollars pour chacun des lecteurs HD DVD HD-A1 vendus.
Analyse du prix d'achat des composants
iSuppli a analysé les composants du lecteur de Toshiba et a déterminé le coût de chacun d'entre eux. Au total, le coût de revient est estimé à 700 dollars, alors que le lecteur de Toshiba est vendu à 500 dollars en magasin, soit 200 euros d'écart. Le schéma ci-contre montre le détail de leur analyse des coûts des composants, auquel ils ont ajouté les câbles, emballages, etc.
Une machine non-optimisée
"Le Toshiba HD-A1 est une combinaison d'un PC d'entrée de gamme et d'un lecteur DVD haut de gamme" déclare un analyste de iSuppli. Ainsi, le lecteur utilise des pièces standards comme un Pentium 4 (au lieu d'utiliser des puces spécifiques censées être moins onéreuses), mais aussi quatre DSP d'Analog Devices et une puce Broadcom pour le décodage du flux HD ce qui représenterait déjà 137 dollars. Il y aurait aussi pour 125 dollars de mémoire (la ram DIMM, de la DRAM, un disque flash de 256 Mo et une autre mémoire flash de 32 Mo). iSuppli imagine que le prix a été volontairement positionné si bas pour prendre des parts de marché aux lecteurs Blu-ray (proposés à 1000 dollars) dans cette phase de lancement. Les analystes prévoient 65 millions de lecteurs haute définition vendus d'ici 2010, mais sans arriver à déterminer qui du Blu-ray ou du HD DVD prendra l'avantage.
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on se demande combien sony va perdre par machine quand on voit la perte qu'il y a rien que pour un lecteur. Bon même si sony c'est un blu-ray, la perte sera sans doute du même ordre. donc en ajoutant les pertes classiques...
Moins car generalement sony utilise des puces dediees (et d'aillleurs surement bientot des cells avec un ou deux spe actives au lieu des 8) ....
Avec un prix de vente plus eleve, je ne pense meme pas qu'ils soient en perte (a part ps3 biensur ^^)
de toute façon personne ne connait les différents contrats qu'a bénéficier Toshiba,pour intégrer les différents composant .
déjà qu'en grande distribution,les paiements sont à 120 jours fin de mois ,alors si ils reçoivent les composants le 5 du mois ça fait quasiment 4 mois,et en 4 mois 350000 produit en vente mondial ça s'écoule vite très vite,tu a déjà tout vendu que tu peux garder le pognon 2mois voire 2mois ½(je connais des compte rémunéré à 7.5% brut annuel).
alors pour un contrat industriel intégrant des composants comme des PENTIUM 4(des vieux P4C) que Intel à sur les bras et ne sachant pas trop quoi en faire,pire souvent les industriels fond des alliances et créé des centrale d'achat pour avoir des prix sur les quantités.
de plus en grande distributions ,j'ai vue des contrat ou les prix de certain produit était vendu 60% moins cher,mais il fallait tout acheter ,même se qui était invendable.
en plus lorsque sur un produit notamment un processeur en fin de vie ,la ligne étant rentabiliser depuis longtemps ,et que le produit bientôt arrêter ,alors le fabriquant se dit tant qu'a vendre autant vendre à perte sur les tout derniers lots,car il faut savoir que stocker ça peut coûter cher en assurances,parfois annuellement ça peut finir par coûter beaucoup plus cher que la valeur latente (actuel) du produit ,car en matière de processeur ,les produit vieillisse vite et peuvent devenir obsolète très vite.
En suite il y a d’autres effet notamment en les évolution des coûte de production chaque semaine de fabrication,des modifications du procèsse de fabrication ,peuvent permet des économie,notamment dans la diminution du taux de panne en sortie de chaîne de production.
En suite,il peut y avoir d’autres type d’alliance,un groupe industriels veulent imposer un format VIDEO,ils veulent êtres sur d'en vendre au moins 4500000 FILMS HD-DVD dans l’année 1 ,la première année ,hors deux problème ,1 il n’y pas ou pas assez de lecteur HD-DVD dans le monde ,alors pourquoi ne pas faire comme les console de jeux,donc il se peut que dans le prix du film HD-DVD,il y aura un part du prix,qui ira dans une caisse pour compenser les éventuel perte des constructeurs de lecteur HD-DVD,2-ils sont obliger de changer de format ,le DVD étant devenue un passoire.
Le DVD a toujours été une passoire alors...
Par conte ta comparaison avec les consoles ne tient pas.
Quand Sony ou MS vend une console à perte, ils se rattrapent sur les jeux car ils prennent quelques pourcent dessus. Sur un film je ne voit pas ou Toshiba touche des sous. A la limite Sony qui vend les films et kes kecteurs, OK, mais pas Toshiba...
Par conte ta comparaison avec les consoles ne tient pas.
Quand Sony ou MS vend une console à perte, ils se rattrapent sur les jeux car ils prennent quelques pourcent dessus. Sur un film je ne voit pas ou Toshiba touche des sous. A la limite Sony qui vend les films et kes kecteurs, OK, mais pas Toshiba...
du DVD FORUM,tu crois que c'est gratuit pour un industriel de vendre de HD-DVD,même la licence pour le CD c'est payant ,que se soit pour les lecteur les graveur ou les support c'est payant
http://www.dvdforum.org/forum.shtml
il faut payer une licence d'entrée de plusieurs millions de dollar USD,et en suite un pourcentage par HD-DVD vendue que se soit le disque ou le lecteur ou le graveur.
à mon avis la licence pour chaque film HD-DVD devrais êtres de 16% de la marge brute.
Moins car generalement sony utilise des puces dediees (et d'aillleurs surement bientot des cells avec un ou deux spe actives au lieu des 8) ....
Avec un prix de vente plus eleve, je ne pense meme pas qu'ils soient en perte (a part ps3 biensur ^^)
La Playstation 3 débarque aux Etats-Unis et Sony s’apprête donc à perdre pas mal d’argent à court terme. En effet, en attendant que les coûts de production baissent et que la PS3 soit rentable, Sony va perdre selon iSuppli 307$ USD pour chacune des PS3 20Go qu’il vendra, et 241$ USD sur chacune des PS3 60Go qui seront écoulées. On peut donc essayer de comprendre Ken Kutaragi quand il disait que la PS3 qui coûte aux USA respectivement 499$ et 599$ dans ses versions 20 et 60 Go, n’était pas un produit coûteux mais un produit plutôt abordable étant donné la technologie qui y est intégré.
On comprend aussi pourquoi Sony plébiscite beaucoup plus la version 60 Go que la version 20 Go … Aux USA la PS3 60Go représentera 80% de l’offre contre seulement 20 pour la version basique.
Lancement PlayStation 3PS3 : pas si monumentale que ça ?Le bilan de la Playstation 3 est encore loin d’être globalement positif. Sony vient d’annoncer avoir encore perdu plus de 412 millions d’euros entre janvier et mars 2007, à cause du coût du lancement de sa nouvelle console. Et ce malgré les grands succès enregistrés par ses autres branches, comme celle des téléviseurs Bravia, des appareils photo numériques, ou encore celle des films, comme Casino Royale. La situation semble encore plus grave lorsque l’on ajoute que cette perte est encore 6 millions d’euros plus élevée que celle enregistrée au premier trimestre 2006.
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